通过行动,得到更多信任,争取更大权限,用一切可用的资源,为“群体老板241”做更多更大的事-捕鱼电玩城

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通过行动,得到更多信任,争取更大权限,用一切可用的资源,为“群体老板241”做更多更大的事
release time:2017-11-23click:1414

11月23日,盛隆电气集团2017年服务管理研讨会在贵阳召开,交流、学习、研讨之旅仍在继续。董事长在会上讲道:

今天是会议的第二天,我给大家提出一个讨论的小标题:通过你为“群体老板241”的行动,得到更多的信任,争取更大的权限,用权、用钱、用人,用一切可用的资源,为“群体老板241”做更多更大的事。今天看了苗族展览馆和苗族人的现实生产和生活,与大家分享我的感受。今天我看到的一切,我都很熟悉,展示的生产工具,我都会使用,忆往昔想今天感慨万千,感恩时代、感恩小平。我只想用我的经历体验,去影响你们,希望你们去影响你们周围的人,跟着习主席,为人民对美好生活的向往而奋斗,使自己成长成功更优秀。


研讨会现场


以下为11月22日研讨会上,各参会人员的发言内容:


邢文旭

我结合自身工作实际,谈一谈感受和未来努力的方向。主要有四点。

第一,在日常宣传工作中深刻感受到,集团公司的众多发展战略与国家政策、十九大精神高度吻合,所以我们的“四百战略”在中国产学研合作创新大会上被评为十大案例之一;我们的新商品、产学研等工作得到湖北卫视、长江日报等主流媒体的持续关注。这势必赢来新一轮跨越式发展机遇,对捕鱼娱乐平台的服务管理工作也提出了新的要求和挑战。

第二,充分感受到群体老板们的敬业精神和巨大能量。一方面,参加高校行讲座的老板们,每个人的成长经历各不相同,但在筹备和讲座过程中,都非常敬业、非常专注,让我们这些参与筹备的工作人员很受感动;另一方面,在组织西安交大、天津大学等外省高校行活动过程中,都是当地创业老板在组织联系学校,协调相关工作,没有这些老板们的支持,高校行的活动很难走到省外。

第三,随着群体老板们的不断壮大,对服务管理工作的需求也更加具体。未来,服务管理工作也不应局限于现有的板块和内容,需要我们积极开拓更多领域,例如在与高校进行校企合作的基础上,积极与政府相关职能部门建立联系,为老板们在创新创业、对外贸易等方面寻求更多政策支持。

第四,加强学习。今年在服务管理工作中,感觉自己的收获和成长都很明显,在深刻理解公司文化的同时,与老板们建立了彼此信任的沟通渠道,但工作中依旧存在诸多不足。未来要做好相关工作,一方面需要紧跟集团公司发展步伐,提升自身综合素质,力争达到公司服务管理平台的要求;其次要扩大服务团队,及时培养新人,为服务管理平台输入新鲜血液,努力提升服务质量和工作水平。



李  洁

会上,老总提到此次把服务放在管理的前面,更能体现我们目前工作的重点。过去我们主要侧重于营销团队的管理,随着公司的发展,营销团队越来越壮大、成熟,管理工作需要与时俱进,现在我们应该转向以服务为主,将服务提到首位。在我看来,一方面我们要提升服务的意识,摆正自己的态度和位置,另一方面是要有服务的能力,加强自身的锻炼和学习,提高自己的能力,服务好了营销团队也会获得他们的信任,这是一种良性循环,也更利于我们工作的开展。

从市场办的角度来说,我要做的主要有三点,第一,积极地跟创业老板们沟通,及时了解他们的需求,尽自己的能力帮助他们解决问题,减少他们的后顾之忧;第二,多跟助理们培训,让他们了解市场办的工作制度和工作流程,在他们快速上手的同时,也可以提高我们自己的工作效率;第三,给市场办的员工更多的信任,好好培养他们,给他们更多的机会去实践去做,不怕他们犯错,只有多锻炼才能从中学习,从中成长。

百年盛隆工程图上的第一句话就是“好好学习毛泽东思想,为人民服务”,这个服务指的是大服务,有能力的服务,盛隆从1979年成立之初就一直紧跟国家的步伐,响应国家的政策,真正做到“为四化建设出力,为人民造福流汗”。现阶段公司正在快速发展壮大,我也感受到了肩上的重任,我会带领市场办团队以一个全新的面貌来服务营销团队,提供高质量的服务,做到互相信任,为“群体老板241”做出自己的贡献。



杜学颖

我是来自北京办公室的杜学颖,目前负责北京绿地办公室的管理工作。

此次来贵州开会,我特别期待,也特别开心,因为我深知,自己一定会通过此次会议收获很多,会使我未来的工作有明确的方向。每次看到管委会会议纪要,我都很感慨,也很羡慕,感慨武汉的同事们都那么能干,羡慕武汉有那么多的活动和事情能让大家参与学习,也羡慕武汉的管委会能经常有董事长参加和指导。我很珍惜此次会议,因为能和全国各地管理干部交流学习,对我的工作一定有巨大的指导意义。

这次我本身也是带着困惑和问题来的。北京的中国锦商务空间是一个非常好的平台,我们拥有目前公司最好的硬件设施和工作环境,作为管理者,我们拥有的各方面条件都得天独厚。随着群体老板们的发展壮大和成熟,怎样做好支持服务工作越来越考验整个管理团队的能力。作为平台的一名管理者,我应该怎样给自己定位?怎样提升自己和团队的能力去做好工作?

“群体老板241”战略是官产学研用相结合的典范,也是我们公司促进大众创业、万众创新的具体实施方针。它同我们公司特有的群体老板制相结合,释放出的能量是极其巨大的。在过去一年,武汉企宣的同事们做了大量的工作,为群体老板们参与到“241”战略中起了巨大的推动作用,产生了非常好的社会效果。在北京,我也为四百战略的推进做了一些工作和尝试,但是收效并没有预期中好。如何能像武汉一样,在短时间内将“241”战略推广开来,也是我的问题之一,想在交流中得到指导与解答。

本次会议的主题是“寻找为‘群体老板241’服务的行动方向”,这是管理工作会议第一次将“服务”放在首位来探讨。在群体老板发展壮大的现在,管理工作也要与时俱进,以服务为主。同时我也看到了“行动”二字。董事长鼓励我们要多尝试,多做事,本事要在“做”中提升,重在行动。我想这就是我们接下来工作的方向,用行动为“群体老板241”战略做好强有力的服务工作!



王  曼

我是北京市场办的王曼。非常高兴能够和全国各地的同事一起参加此次研讨会。结合今天的会议主题以及我目前的工作,我想说三点:

第一,市场办是一个充分与群体老板接触的部门,是服务于群体老板的主要部门,更是落实为群体老板服务的首要部门。目前北京市场营销人员的积极性很高,作为市场办我们全力支持、配合营销部门的工作,定期与营销部门沟通,了解营销部门的真实需要,多组织市场办日常操作培训,提高大家的办事效率。

第二,对于市场办内部人员的培养,多放手去做,锻炼处理问题的能力,具有为群体老板服务的能力和本事,明确个人的行动方向。

第三,走出去,接收北京相关行业的最新政策要求与信息,了解其他相关企业的信息与动态,为创业老板及时传递信息,对外宣传“群体老板241”战略。



何  艳

很高兴有这次机会同大家见面、交流,这样的团建活动意义非凡,能和全国各地的同事真切地接触,进而更好地沟通工作。根据今日会议主题,我有如下想法:

一、公司层面

1、紧跟决策部署。坚定地支持公司发展方向,全力配合支持四百战略的开展和实施。

2、稳定服务团队人心。服务管理的核心在人,有强大的团队,同时应该能够稳定,持续稳定地输出。如何稳定?提升团队的凝聚力,大家的劲往一块儿使。提升团队成员的向心力,这个心是以公司为中心,以盛隆为中心,把公司的发展当成自己的事情,才能激发人的最大激情和热情去更好地为公司服务。人心定,则事成。

3、提前备好需求。我们要充分了解群体老板的需求,这个需求不仅是当下的需求,还要有一定的预判性,他们需要的,我们能马上提供,他们未来需要的,我们想在前面,做好准备工作,做到他们要,我们就能给。

二、个人层面

1、夯实业务能力基础。不断学习和提升专业能力和知识,保持学习习惯,持续输入新知识,与时俱进。

2、培养自身的管理意识。基于自身基础工作之外,提升管理意识,在工作实践及理论学习中提升管理及沟通能力。

3、对自身职业发展有清晰的规划。抓准工作前进的方向,坚定不移地朝目标迈进,一步一个脚印,实现自我价值。



闵瀚慧

本次研讨会,是首次把服务放在首位的管理会议。服务在前,管理在后,以管理控制来支持服务。盛隆在逐渐地做大做强,群体老板也在走向成熟,我们的管理工作也要与时俱进。作为一名管理人员,深刻地体会到要更好地服务群体老板的必要性,把服务放到首位。思想上提高服务意识,为群体老板提供最有力的支持,工作中有担当,有投入,有眼光,通过实实在在的行动提高服务的能力和本事,更好地去服务我们的群体老板。



高  倩

本次会议我认为着眼点是“群体老板241”,重点是服务和行动,目标是寻找方向。结合我目前的工作,主要想讲两点:第一,宣传上为老板们给力。目前我这边宣传工作的重点是微信公众号和《盛隆之声》这两个平台。微信公众号是迅速、准确地宣传,《盛隆之声》是更详细地报道。每次发布微信公众号的新闻后,我都会非常关注阅读量、转发量和大家在朋友圈的转发,能够感觉到,创业老板们是非常需要这些信息的。公司平台的强大,是对老板们给力的支持。我们的公司很强大了,我们要做的,就是持续并快速地进行宣传,扩大影响,为老板们提供更多、更好的支持。第二,持续加强招聘工作。随着公司的快速发展,宣传工作的量越来越大,要求也越来越高。一方面希望通过专业人才的引进,为宣传工作的效率、质量、工作方式带来大的变化。另一方面,也希望通过近期大量的活动,有更多的人才从这边走出去,为公司做更大的贡献。

董事长在会议上提到:“人的思想不仅是从思想上来,更多地是从手上来。有人听了就行动,行动就见效。有人听了就犹豫,犹豫就耽误。”我感触颇深。也希望在今后的工作里,不断提升自己,快速行动,更好地为“群体老板241”服务。



刘  未

寻找为“群体老板241”服务的行动方向,聆听老总的发言,结合我在会计处直接对口营销的工作性质,我有以下感想:

第一,思想意识的转变和提高。变管理为服务,变被动为主动。有服务的意识,处理营销的事情才更简单。另外要做到主动服务,真正站在营销的角度为他们着想,主动为他们操心。

第二,自身能力的培养。服务要有本事,有能力,现在的创业老板实力都很强,我们的工作能力要配得上老板们的实力。能力的培养也需要我们主动去争取锻炼的机会。

第三,把服务意识和能力都落实到具体的工作中。从接通营销每一个电话,解决每一件小事做起。从投标、签单、执行、回款到项目完成,用专业的财务知识,服务好每一个环节。

老总的发言把我带到更高的思想境界,我也在思考今后的工作方向。我会不断提升自己,做好服务工作,我相信一定会赢得创业老板们更多的信任!



陶燕鸽

现在公司的捕鱼平台app的业务范围越来越广,营销团队越来越强,财务部门的财务工作要做出什么样的改变,才能足够强大,和现在快速发展的公司、日益变强的营销团队相匹配,是值得思考的。

下面分三点简述:

一、财务团队的建设

要进一步加强财务团队的建设,团队建设的关键核心是人,对人员的培养就至关重要:要有足够的信任,多给予他们做事的机会,脚踏实地地在工作中学习,学习中成长,成长中积累,达到对业务的精通,培养成为有能力,有担当的优秀盛隆人。

对于怎样留住优秀的人才,我在想是否可以采用激励的机制,提供更多更大的发展空间,让他们看得到希望。

二、积极主动地服务于营销团队

变被动服务为主动服务,现在财务部门对于营销团队的服务主要集中在事中和事后,对于事前的服务比较少,以后可以更多地参与到事前的工作中,给予营销团队更全面的支持,做营销团队更坚强的后盾。

三、加强沟通交流

多和营销团队沟通、交流,更多更详细地了解他们的需求、想法,多向营销团队讲解财务工作流程、财务工作知识,及时解决问题,为营销团队降低时间成本;

多和武汉财务同事交流学习,武汉的一些工作是走在前面的,主动去学习先进的方式方法,汲取经验,工作做在前,为后期的工作提供参考依据。

总之,我们要做的工作,就是更好、更快地捕鱼电玩城的服务支持于营销。



11月23日,盛隆电气集团2017年服务管理研讨会在贵阳召开,交流、学习、研讨之旅仍在继续。董事长在会上讲道:

今天是会议的第二天,我给大家提出一个讨论的小标题:通过你为“群体老板241”的行动,得到更多的信任,争取更大的权限,用权、用钱、用人,用一切可用的资源,为“群体老板241”做更多更大的事。今天看了苗族展览馆和苗族人的现实生产和生活,与大家分享我的感受。今天我看到的一切,我都很熟悉,展示的生产工具,我都会使用,忆往昔想今天感慨万千,感恩时代、感恩小平。我只想用我的经历体验,去影响你们,希望你们去影响你们周围的人,跟着习主席,为人民对美好生活的向往而奋斗,使自己成长成功更优秀。


研讨会现场


以下为11月22日研讨会上,各参会人员的发言内容:


邢文旭

我结合自身工作实际,谈一谈感受和未来努力的方向。主要有四点。

第一,在日常宣传工作中深刻感受到,集团公司的众多发展战略与国家政策、十九大精神高度吻合,所以我们的“四百战略”在中国产学研合作创新大会上被评为十大案例之一;我们的新商品、产学研等工作得到湖北卫视、长江日报等主流媒体的持续关注。这势必赢来新一轮跨越式发展机遇,对捕鱼娱乐平台的服务管理工作也提出了新的要求和挑战。

第二,充分感受到群体老板们的敬业精神和巨大能量。一方面,参加高校行讲座的老板们,每个人的成长经历各不相同,但在筹备和讲座过程中,都非常敬业、非常专注,让我们这些参与筹备的工作人员很受感动;另一方面,在组织西安交大、天津大学等外省高校行活动过程中,都是当地创业老板在组织联系学校,协调相关工作,没有这些老板们的支持,高校行的活动很难走到省外。

第三,随着群体老板们的不断壮大,对服务管理工作的需求也更加具体。未来,服务管理工作也不应局限于现有的板块和内容,需要我们积极开拓更多领域,例如在与高校进行校企合作的基础上,积极与政府相关职能部门建立联系,为老板们在创新创业、对外贸易等方面寻求更多政策支持。

第四,加强学习。今年在服务管理工作中,感觉自己的收获和成长都很明显,在深刻理解公司文化的同时,与老板们建立了彼此信任的沟通渠道,但工作中依旧存在诸多不足。未来要做好相关工作,一方面需要紧跟集团公司发展步伐,提升自身综合素质,力争达到公司服务管理平台的要求;其次要扩大服务团队,及时培养新人,为服务管理平台输入新鲜血液,努力提升服务质量和工作水平。



李  洁

会上,老总提到此次把服务放在管理的前面,更能体现我们目前工作的重点。过去我们主要侧重于营销团队的管理,随着公司的发展,营销团队越来越壮大、成熟,管理工作需要与时俱进,现在我们应该转向以服务为主,将服务提到首位。在我看来,一方面我们要提升服务的意识,摆正自己的态度和位置,另一方面是要有服务的能力,加强自身的锻炼和学习,提高自己的能力,服务好了营销团队也会获得他们的信任,这是一种良性循环,也更利于我们工作的开展。

从市场办的角度来说,我要做的主要有三点,第一,积极地跟创业老板们沟通,及时了解他们的需求,尽自己的能力帮助他们解决问题,减少他们的后顾之忧;第二,多跟助理们培训,让他们了解市场办的工作制度和工作流程,在他们快速上手的同时,也可以提高我们自己的工作效率;第三,给市场办的员工更多的信任,好好培养他们,给他们更多的机会去实践去做,不怕他们犯错,只有多锻炼才能从中学习,从中成长。

百年盛隆工程图上的第一句话就是“好好学习毛泽东思想,为人民服务”,这个服务指的是大服务,有能力的服务,盛隆从1979年成立之初就一直紧跟国家的步伐,响应国家的政策,真正做到“为四化建设出力,为人民造福流汗”。现阶段公司正在快速发展壮大,我也感受到了肩上的重任,我会带领市场办团队以一个全新的面貌来服务营销团队,提供高质量的服务,做到互相信任,为“群体老板241”做出自己的贡献。



杜学颖

我是来自北京办公室的杜学颖,目前负责北京绿地办公室的管理工作。

此次来贵州开会,我特别期待,也特别开心,因为我深知,自己一定会通过此次会议收获很多,会使我未来的工作有明确的方向。每次看到管委会会议纪要,我都很感慨,也很羡慕,感慨武汉的同事们都那么能干,羡慕武汉有那么多的活动和事情能让大家参与学习,也羡慕武汉的管委会能经常有董事长参加和指导。我很珍惜此次会议,因为能和全国各地管理干部交流学习,对我的工作一定有巨大的指导意义。

这次我本身也是带着困惑和问题来的。北京的中国锦商务空间是一个非常好的平台,我们拥有目前公司最好的硬件设施和工作环境,作为管理者,我们拥有的各方面条件都得天独厚。随着群体老板们的发展壮大和成熟,怎样做好支持服务工作越来越考验整个管理团队的能力。作为平台的一名管理者,我应该怎样给自己定位?怎样提升自己和团队的能力去做好工作?

“群体老板241”战略是官产学研用相结合的典范,也是我们公司促进大众创业、万众创新的具体实施方针。它同我们公司特有的群体老板制相结合,释放出的能量是极其巨大的。在过去一年,武汉企宣的同事们做了大量的工作,为群体老板们参与到“241”战略中起了巨大的推动作用,产生了非常好的社会效果。在北京,我也为四百战略的推进做了一些工作和尝试,但是收效并没有预期中好。如何能像武汉一样,在短时间内将“241”战略推广开来,也是我的问题之一,想在交流中得到指导与解答。

本次会议的主题是“寻找为‘群体老板241’服务的行动方向”,这是管理工作会议第一次将“服务”放在首位来探讨。在群体老板发展壮大的现在,管理工作也要与时俱进,以服务为主。同时我也看到了“行动”二字。董事长鼓励我们要多尝试,多做事,本事要在“做”中提升,重在行动。我想这就是我们接下来工作的方向,用行动为“群体老板241”战略做好强有力的服务工作!



王  曼

我是北京市场办的王曼。非常高兴能够和全国各地的同事一起参加此次研讨会。结合今天的会议主题以及我目前的工作,我想说三点:

第一,市场办是一个充分与群体老板接触的部门,是服务于群体老板的主要部门,更是落实为群体老板服务的首要部门。目前北京市场营销人员的积极性很高,作为市场办我们全力支持、配合营销部门的工作,定期与营销部门沟通,了解营销部门的真实需要,多组织市场办日常操作培训,提高大家的办事效率。

第二,对于市场办内部人员的培养,多放手去做,锻炼处理问题的能力,具有为群体老板服务的能力和本事,明确个人的行动方向。

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何  艳

很高兴有这次机会同大家见面、交流,这样的团建活动意义非凡,能和全国各地的同事真切地接触,进而更好地沟通工作。根据今日会议主题,我有如下想法:

一、公司层面

1、紧跟决策部署。坚定地支持公司发展方向,全力配合支持四百战略的开展和实施。

2、稳定服务团队人心。服务管理的核心在人,有强大的团队,同时应该能够稳定,持续稳定地输出。如何稳定?提升团队的凝聚力,大家的劲往一块儿使。提升团队成员的向心力,这个心是以公司为中心,以盛隆为中心,把公司的发展当成自己的事情,才能激发人的最大激情和热情去更好地为公司服务。人心定,则事成。

3、提前备好需求。我们要充分了解群体老板的需求,这个需求不仅是当下的需求,还要有一定的预判性,他们需要的,我们能马上提供,他们未来需要的,我们想在前面,做好准备工作,做到他们要,我们就能给。

二、个人层面

1、夯实业务能力基础。不断学习和提升专业能力和知识,保持学习习惯,持续输入新知识,与时俱进。

2、培养自身的管理意识。基于自身基础工作之外,提升管理意识,在工作实践及理论学习中提升管理及沟通能力。

3、对自身职业发展有清晰的规划。抓准工作前进的方向,坚定不移地朝目标迈进,一步一个脚印,实现自我价值。



闵瀚慧

本次研讨会,是首次把服务放在首位的管理会议。服务在前,管理在后,以管理控制来支持服务。盛隆在逐渐地做大做强,群体老板也在走向成熟,我们的管理工作也要与时俱进。作为一名管理人员,深刻地体会到要更好地服务群体老板的必要性,把服务放到首位。思想上提高服务意识,为群体老板提供最有力的支持,工作中有担当,有投入,有眼光,通过实实在在的行动提高服务的能力和本事,更好地去服务我们的群体老板。



高  倩

本次会议我认为着眼点是“群体老板241”,重点是服务和行动,目标是寻找方向。结合我目前的工作,主要想讲两点:第一,宣传上为老板们给力。目前我这边宣传工作的重点是微信公众号和《盛隆之声》这两个平台。微信公众号是迅速、准确地宣传,《盛隆之声》是更详细地报道。每次发布微信公众号的新闻后,我都会非常关注阅读量、转发量和大家在朋友圈的转发,能够感觉到,创业老板们是非常需要这些信息的。公司平台的强大,是对老板们给力的支持。我们的公司很强大了,我们要做的,就是持续并快速地进行宣传,扩大影响,为老板们提供更多、更好的支持。第二,持续加强招聘工作。随着公司的快速发展,宣传工作的量越来越大,要求也越来越高。一方面希望通过专业人才的引进,为宣传工作的效率、质量、工作方式带来大的变化。另一方面,也希望通过近期大量的活动,有更多的人才从这边走出去,为公司做更大的贡献。

董事长在会议上提到:“人的思想不仅是从思想上来,更多地是从手上来。有人听了就行动,行动就见效。有人听了就犹豫,犹豫就耽误。”我感触颇深。也希望在今后的工作里,不断提升自己,快速行动,更好地为“群体老板241”服务。



刘  未

寻找为“群体老板241”服务的行动方向,聆听老总的发言,结合我在会计处直接对口营销的工作性质,我有以下感想:

第一,思想意识的转变和提高。变管理为服务,变被动为主动。有服务的意识,处理营销的事情才更简单。另外要做到主动服务,真正站在营销的角度为他们着想,主动为他们操心。

第二,自身能力的培养。服务要有本事,有能力,现在的创业老板实力都很强,我们的工作能力要配得上老板们的实力。能力的培养也需要我们主动去争取锻炼的机会。

第三,把服务意识和能力都落实到具体的工作中。从接通营销每一个电话,解决每一件小事做起。从投标、签单、执行、回款到项目完成,用专业的财务知识,服务好每一个环节。

老总的发言把我带到更高的思想境界,我也在思考今后的工作方向。我会不断提升自己,做好服务工作,我相信一定会赢得创业老板们更多的信任!



陶燕鸽

现在公司的捕鱼平台app的业务范围越来越广,营销团队越来越强,财务部门的财务工作要做出什么样的改变,才能足够强大,和现在快速发展的公司、日益变强的营销团队相匹配,是值得思考的。

下面分三点简述:

一、财务团队的建设

要进一步加强财务团队的建设,团队建设的关键核心是人,对人员的培养就至关重要:要有足够的信任,多给予他们做事的机会,脚踏实地地在工作中学习,学习中成长,成长中积累,达到对业务的精通,培养成为有能力,有担当的优秀盛隆人。

对于怎样留住优秀的人才,我在想是否可以采用激励的机制,提供更多更大的发展空间,让他们看得到希望。

二、积极主动地服务于营销团队

变被动服务为主动服务,现在财务部门对于营销团队的服务主要集中在事中和事后,对于事前的服务比较少,以后可以更多地参与到事前的工作中,给予营销团队更全面的支持,做营销团队更坚强的后盾。

三、加强沟通交流

多和营销团队沟通、交流,更多更详细地了解他们的需求、想法,多向营销团队讲解财务工作流程、财务工作知识,及时解决问题,为营销团队降低时间成本;

多和武汉财务同事交流学习,武汉的一些工作是走在前面的,主动去学习先进的方式方法,汲取经验,工作做在前,为后期的工作提供参考依据。

总之,我们要做的工作,就是更好、更快地捕鱼电玩城的服务支持于营销。



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